職務内容
【仕事内容】 株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業との共同事業を中心に、複数の事業、職種、拠点を持つ組織へ成長しています。 事業を継続的に成長させるためには、必要な人材を採用するだけでなく、入社後に早期に活躍し、会社の思想や行動基準を理解し、長期的に成長できる組織をつくる必要があります。 今回募集するHR部門GMは、採用部門と人材開発・エンゲージメント部門を統括し、採用から入社、育成、活躍、定着までの人材戦略を一貫して設計する責任者です。 採用部門では、採用広報、リクルーティング、DMスカウト、新卒採用、採用要件、人員計画などを担います。 人材開発・エンゲージメント部門では、オンボーディング、研修、管理職育成、社員LTV、エンゲージメント、退職率、定着支援などを担います。 HR GMは、それぞれの施策を個別に管理するだけではありません。 経営計画、事業計画、組織図、人員状況を踏まえ、 ・どの事業に、いつ、どのような人材が必要なのか ・採用した人材が、どのように立ち上がり、活躍するのか ・会社の思想や行動基準を、どのように理解し、体現してもらうのか ・どの組...

職務内容
【仕事内容】 【仕事内容】 入社半年後には営業責任者として急成長中の外国人材紹介営業部全体をリードして頂きます。 （※SO/役員登用あり） ・業界:外食・介護・宿泊業界など(特定技能外国人) ・国籍:ミャンマー・インドネシア・ベトナムなど 【入社後すぐにお任せしたいこと】 ◯営業業務 ・営業メンバーの目標管理、マネジメント、指導 ・営業戦略の策定（B2Bデジタルマーケティング、セミナー開催、インサイドセールス、代理店など） ・外国人受け入れ企業開拓 ・商談の実施、採用計画のご提案(コンサルタント業務) ・外国人求職者の募集(自他社メディア、海外現地教育機関との連携など) ・企業面接同行、内定承諾サポート ・代理店・取次店の開拓・マネジメント 【ゆくゆくお任せしたいこと】 当社は絶賛急成長中の企業で、外国人材紹介のみならず外国人向け住宅支援事業、 外国人向けメディア事業など外国人が日本で生まれてから死ぬまでのすべてに関わるサービスを提供する “外国人版リクルート“を目指し事業を展開していきます。 ・外国人材紹介事業全体の管理・採用・マネジメント ・生活支援業務の全体最適化 ・社...

職務内容
【仕事内容】 代表・COO直下で、東京・名古屋・大阪・福岡の営業組織を統括いただきます。 ・営業戦略・KPI設計 ・CRM・案件管理・会議体など営業基盤の構築 ・マネージャー育成および組織開発 ・採用戦略の設計・推進 ・営業プロセスの標準化およびSales Enablementの推進 当社が次の成長フェーズへ進むためには、属人的な成功に依存しない「営業組織OS」の構築が必要です。 個人・チーム・拠点ごとの勝ちパターンをデータと現場観察から抽出し、営業プロセス・トーク・研修・評価制度・会議体へ落とし込み、再現性のある組織へ変換していただきます。 また、課題を指摘するだけではなく、現場に入り込み、トーク改善・研修設計・KPI見直し・会議体運営まで自ら推進し、成果が出るまでやり切ることができる方を求めています。...

職務内容
【仕事内容】 【仕事内容】 ＜インドネシアにて日本送り出しプロジェクトの支部立ち上げリーダー募集＞ 日本で多くの特定技能インドネシア人の紹介を行っている弊社では、更なる優秀な人材確保・育成のために この度インドネシア・バンドンにて日本語学校の設立をすることになりました。 インドネシアでは珍しいネイティブ日本語教師がコミットし、日本語だけではなく職業教育やキャリア教育、 ファイナンス教育、アニメを活用した道徳教育など『人間教育』にスポットを当てて即戦力人材を育成します。 まだまだ若者への就業機会は限られているインドネシア。 日本に行けたとしても苦しむ人も多い現状がそこにはあります。 長期的に、本当に、インドネシア人の未来へと繋がる教育を施し、 インドネシア人の若者のJapanese Dreamを一緒に創り出していく、熱き仲間を募集しています！ 【まずはお任せしたいこと】 ・日本語学校の設立準備 ・日本語学校全体のマネジメント、採用、教育 ・日本側との調整 ・他団体との交渉 ・日本語教育カリキュラムの策定 ・生徒への仕事紹介 ・日本語指導など 【将来的にお任せしたいこと】 当社は絶賛...

職務内容
【仕事内容】 代表・COO直下で、東京・名古屋・大阪・福岡の営業組織を統括いただきます。 ・営業戦略・KPI設計 ・CRM・案件管理・会議体など営業基盤の構築 ・マネージャー育成および組織開発 ・採用戦略の設計・推進 ・営業プロセスの標準化およびSales Enablementの推進 当社が次の成長フェーズへ進むためには、属人的な成功に依存しない「営業組織OS」の構築が必要です。 個人・チーム・拠点ごとの勝ちパターンをデータと現場観察から抽出し、営業プロセス・トーク・研修・評価制度・会議体へ落とし込み、再現性のある組織へ変換していただきます。 また、課題を指摘するだけではなく、現場に入り込み、トーク改善・研修設計・KPI見直し・会議体運営まで自ら推進し、成果が出るまでやり切ることができる方を求めています。...