職務内容
【仕事内容】 チームの業績責任を担い、メンバーの生産性を最大化するリーダーポジションです（マネージャーによるサポートあり）。 【業務詳細】 ■架電業務 ■チームマネジメント：週2回のリーダー会議の参加・報告、Mgrとの1on1(会議直後)を通じ、チームの方針・進捗共有 ■メンバー育成・コーチング：ロープレや架電・商談録音のFB、アドバイスを通じて、個々のメンバーの生産性を最大化。 ■個別支援（1on1）：事象と問題を特定し、打ち手をメンバー自身が考え実行できるよう伴走します。 ■数値改善・CVR向上：コールアポ・架電録音・商談録音の各ファネルにおけるCVR改善。提案・ヒアリング・クロージングの各フェーズでの受注率向上の推進 ■アウトプット（成果物）：週2回のFMT報告（チームと改善対象メンバー）、メンバーの目標達成計画（誰に・何を・いつ・どう確認するか）、メンバーの改善結果および要因の言語化。 業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲...