職務内容
■仕事内容 既存取引先のエステサロン・医療機関を中心とした 提案型営業を行いながら、営業チームのマネジメントを担当します。 自身も担当顧客を持ち売上目標を追いながら、チーム全体の売上拡大と営業力強化を担うポジションです。単なる管理職ではなくプレイヤーとして現場に立ちながらチームを牽引する役割です。 ＜具体的な業務内容＞ ▼1. 担当顧客への営業活動 既存取引先を中心に売上拡大の提案を行います。 ・顧客分析 ・新商品の導入提案 ・販売戦略の設計 ・メニュー化提案 ・新商品定着フォロー 商品紹介ではなく顧客の売上を伸ばす提案型営業です。 ▼2. 営業チームのマネジメント 営業スタッフの行動管理と売上管理を行います。 ・営業メンバーの行動計画確認 ・売上進捗管理 ・営業同行 ・商談アドバイス ・提案内容のブラッシュアップ チームの成果を最大化するための営業戦略の実行管理も担います。 ▼3. 営業戦略の立案 営業現場の情報をもとに売上拡大のための戦略を立案します。 ・重点顧客の選定 ・新商品の展開戦略 ・営業活動の改善 ・販売事例の共有 現場の情報を会社の成長につなげる役割です。 ▼4...

職務内容
【仕事内容】 【仕事内容】 サーモン事業の成功を受け、冷凍水産食品の新規商材を展開すべく立ち上がった新規事業プロジェクト。 西日本トップクラスのシェアを誇るカニ専門商社「株式会社マリネット」にて、 立ち上げフェーズを共に担う営業メンバーを募集します。 単なる「営業」にとどまらず、商材の企画・販路構築・提案・販売戦略の立案まで 幅広く携われるポジション。ご自身の提案が形になり、新たな市場が生まれる―― そんな“営業の枠を超えたやりがい”を感じられる環境です。 ≪主な業務内容≫ ◆ 販路開拓（BtoB中心） ・冷凍水産商品の新規取引先を開拓 ・既存顧客との関係を深め、継続的な取引を拡大 ◆ 商品企画への関与 ・パッケージデザインの提案 ・商品開発に対するフィードバックや改善提案 ◆ 営業活動（提案～クロージング） ・顧客への提案資料作成、サンプル提供 ・商談を進め、契約・クロージングまで担当 ◆ 国内外メーカー・工場との調整 ・仕入れ先や工場と連携し、新商品の企画や調整を実施 ◆ 販売戦略の立案・実行 ・新規事業としての販売方針や戦略を策定し、実際に推進　など 　※新規性が高...

職務内容
【仕事内容】 【仕事内容】 入社後まずは：これまでの経験を活かし、機構設計業務をお任せします。 OJTでしっかり育成：先輩社員の指導のもと、座学や設計実務を通して必要なスキルを習得できます。 将来の選択肢も豊富：組込ソフトや電気回路分野への異動も可能。あなたのスキルアップをサポートします。 資格取得支援制度も充実しており、理想のキャリアプランを実現できます。 ＜業務の流れ＞ 商品企画〜構想設計〜機構設計〜電気設計〜基板設計〜製品試作〜検証〜梱包設計〜量産資料作成〜安全規格への対応 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務...

職務内容
【仕事内容】 【募集背景】 売り上げ拡大に伴い、買取・販売双方のお取引が多く、対応できる営業メンバーが不足しているため、人員拡大として採用します。また、2031年3月期までに1万件の販売を目標としており、この達成のための採用でもあります。 今期(2024年4月-2025年3月)は、営業部全体で20名の採用を目指しています。 おうちの買取・リフォーム企画・販売/お引き渡しまでトータルプロデュース！ 空き家を扱うことも多く、社会問題への貢献をダイレクトに感じられるお仕事です。 ■業務内容: 市場から独自のノウハウで中古住宅を買取、リフォームを行うことで商品化、お客様へ販売していただく企画営業です。 買取から販売まで、一棟の物件を一気通貫でプロデュースしていただきます。 資材設備メーカーへの大量発注、施工会社への安定発注から、高品質・低価格でのリフォームを実現。売主・買主双方の利益拡大が可能なビジネスモデルです。 ■具体的業務: 1)買取 自社のサービスサイトへお問い合わせいただいたお客様の持ち込み案件や、地域の不動産仲介会社からご案内いただいた案件などが買取対象になります。 売りた...

職務内容
■仕事内容 既存取引先のエステサロン・医療機関を中心に、売上拡大を目的とした提案型営業を行います。 単なる商品紹介ではなく、顧客分析、数字管理、メニュー提案、販売戦略設計、新商品定着支援までを一貫して担当します。 ＜具体的な業務内容＞ ▼1. 顧客分析 売上推移・商品構成の分析 導入率・回転率の確認 競合状況の把握 院長／オーナーの方針確認 「なぜ売れているか」「なぜ止まっているか」まで掘り下げます。 ▼2. 戦略立案・提案 新商品の導入提案 既存商品の販売強化策 メニュー化提案 キャンペーン設計 スタッフ教育提案 “商品を売る”ではなく売れる仕組みを作る営業です。 ▼3. 新商品定着フォロー 導入後が本当のスタート。 初動売上確認 消化率チェック 院内勉強会の実施 販売トーク共有 追加提案継続発注まで伴走します。 ▼4. 売上管理・行動管理 月次目標管理 担当顧客ランク管理（A/B/C） 行動計画作成 達成に向けた進捗確認。営業は「感覚」ではなく「数字」で管理します。 ■求める人物像 明るく前向き 数字を追うことが好き 顧客と本気で向き合える 自己管理ができる “楽な営業”で...